Dinge, die Chefs tun und die ihre Mitarbeiter demotivieren

Wenn wir darüber reden Arbeitsmotivation Das erste, was einem einfällt, ist eine Gehaltserhöhung. Geld ist zwar ein toller Motivator für die Arbeiter und ein Weg, ihnen zu sagen, dass sie hervorragende Arbeit leisten, doch in Krisenzeiten sind die Ressourcen knapp und die Gehälter können nicht erhöht werden.

Aber was passiert, wenn es keine wirtschaftlichen oder sonstigen Motive in einem Job gibt? Wie erkennt man einen Chef, der sich nicht für seine Mitarbeiter interessiert?

Hier sind 5 Warnzeichen, die Ihre Zweifel klären werden:

 

1. Erkennen Sie Ihre Arbeit nicht

Wenn Sie ein Kompliment erhalten, können sich Ihre Stimmung und Ihr Wunsch nach Arbeit ändern. Die Worte der Häuptlinge haben große Macht. Wenn sich ein Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt fühlt, verbessert sich seine Leistung. Wenn der Chef jedoch nicht jedes Mal, wenn er es verdient, den Wert Ihrer Arbeit hervorhebt oder Ihre Leistungen hervorhebt, wird dies nur das Gegenteil bewirken.

 

2. Respektiert nicht

Wenn Sie nicht alle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Rang mit Respekt behandeln, ist dies ein sehr großes Warnsignal. Fragen Sie sich: Fühlen Sie sich dadurch erniedrigt und weniger vor anderen Menschen?

 

3. Bietet keine Autonomie

Sich autonom zu fühlen ist wichtig, um Motivation und Selbstvertrauen zu fördern. Ein guter Chef ist also einer, der Unabhängigkeit bei der Durchführung Ihrer Aktivitäten gewährt, ohne dass er in jedem von ihnen übermäßige Kontrolle hat. Wie sehr passt das zu deiner Realität?

 

4. Es gibt keine zeitliche Flexibilität

Alle Mitglieder des Unternehmens benötigen gelegentlich Freizeit, um sich persönlichen Angelegenheiten zu widmen. Sei es eine medizinische Beratung, Regierungsverfahren, Schulsitzungen oder andere Aktivitäten, die etwas Zeit erfordern. Aber das berücksichtigt Ihr Chef das? Wenn Ihre Zahlungsanweisung oder die Bedürfnisse des Marktes es erfordern, dass Sie später ankommen, früher abreisen oder ein Home-Office durchführen, wie viel lässt Ihr Chef dies zu?

 

5. Fördert keine Freizeitaktivitäten

Bei der Organisation von Freizeitaktivitäten, die das Zusammenleben, die Freundschaft und vor allem die Teamarbeit fördern, bleibt den Mitarbeitern, die eine Freundschaft oder gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern haben, mehr Zeit, um im selben Unternehmen zu arbeiten, um sich in ihrem Arbeitsumfeld glücklich zu fühlen .

Bedenken Sie: In Ihrer Arbeit werden diese Arten von Aktivitäten ausgeführt oder konzentrieren sie sich nur auf Minute für Minute?

Israel Coto, Direktor des Büros in Mexico City von Microsip, gab den Leitern Ratschläge: "Denken Sie daran, dass der Erfolg von Unternehmen mit dem Glück der Mitarbeiter beginnt. Wenn Ihr Arbeitsteam nach wie vor motiviert ist und das Gefühl hat, dass seine Arbeit anerkannt und unverzichtbar ist, wird es produktiver sein und bessere Ergebnisse liefern, um das Geschäft zu steigern. "


Video Medizin: Die 5 schlimmsten Kardinalfehler in der Mitarbeiterführung (Kann 2024).